军工企业3人被境外间谍策反 一桩隐秘的围猎案揭开境外策反新套路
国际形势暗流涌动，境外间谍的黑手，早已悄悄伸向我们身边。
伪装、引诱、围猎、策反……他们的套路越来越隐蔽，手段也越来越刁钻。可偏偏有人，理想信念滑坡，保密弦绷不紧，一步步掉进境外间谍精心编织的围猎陷阱，被拉拢策反、沦为棋子，给国家安全带来严重威胁。
一场“偶遇”藏杀机
军工企业3人接连“沦陷”
某军工企业项目经理郭某因公务需要，随团赴某国某市进行项目验收工作。在境外期间，一名自称“商务代表”的境外人员通过刻意安排的社交场合接近郭某。这一看似偶然的邂逅，实则是境外间谍情报机关精心设计的围猎行动。
郭某未能抵御境外间谍情报机关精心设置的美色诱惑，最终落入对方设下的陷阱。在发生不正当关系后，某国间谍组织人员随即以曝光隐私相要挟，成功将郭某策反。
此后，郭某接受某国间谍组织及其代理人布置的任务，协助其将同行的企业高级工程师、技术专家陈某及工作人员黎某策反。应某国间谍组织的要求，郭某、陈某、黎某向其提供了所在军工企业相关内部情况和涉密信息，整个情报交接过程中，由郭某进行现场翻译。
经鉴定，涉案材料中12份属于秘密级国家秘密，6份属于情报；此外，陈某、黎某提供的其在涉密岗位掌握和知悉的相关信息中，包含2份秘密级国家秘密、3份情报。
案件发生后，郭某因犯间谍罪，被判处有期徒刑十年，剥夺政治权利三年。陈某、黎某也被依法追究刑事责任。
“保密观”有话说
这起案件清晰折射出当前境外间谍活动的新动向、新特点。间谍组织瞄准机关单位、军工及国防科研等关键领域人员精准渗透，先以商务、社交为掩护建立信任，再用“情感投资+隐私要挟+利益诱惑”的组合攻势，极具欺骗性。
而部分单位内部保密管理存在的短板，如保密教育“走过场”、出访审查流于形式、境外监督缺失等，为间谍活动提供了可乘之机。
面对严峻复杂的保密形势，必须构建全方位的防护网：教育培训要“入心”，通过典型案例和互动体验式教育形式，重点提升涉外人员防范意识和政治鉴别力；人员管理要“闭环”，实施从出访前审查、境外期间监督到归国后观察的全周期管理，落实重点岗位人员重大事项和境外关系申报；责任落实要“动真”，严格执行保密责任制与“一案双查”，定期开展防策反演练，切实筑牢国家安全防线。
